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                中國聯合水泥精細化管理提升第四檢查組蒞臨德州中聯√檢查督導工作

                中國聯合水泥精細化管理提升第四檢查組蒞臨德州中聯△檢查督導工作

                中國聯合水泥精細化管理提升第四檢查組蒞臨德州中聯檢查督導工作

                中國聯合水泥精細化管理提升第四檢查組蒞臨德州中聯檢查督導工作
                    12月3日上午,中國聯合水泥黨●委副書記、紀委書記莊當即關切春來帶領中國聯合水泥精細化管理提升第四組一行9人蒞臨德州中聯檢查指導工作,公司領導班子成員及相關部室負責人陪ξ 同檢查。
                    上午8:30,檢查組組織召開了首次會議。會議由戰略發展部主管李雪◥征主持,他宣讀了《關於開展中國聯合水泥集團有限公司2019年度精細化管理提升檢查的通知》。隨後,莊書記作重要講話,他代表中國聯合水↘泥對德州中聯一年來在生產經營和產業轉型升級方面取得的驕人成績表示祝賀和感謝。接著,莊書記介紹了中國聯合水泥開展精細化№管理提升檢查的目的、意義。他指出,精細化管理提升是中國聯合水泥把管理工作向縱深發展的重要舉措,目ξ的就是發現亮點、相互學習、分享經驗,共同提高。各企業要高度重視這項工作,在精細化管理提升過程中♂找出問題、相互交流、不斷提升。最後,德州中聯黨委委員、混凝土分公司總經理翟中新代表德州中聯向檢查組『匯報了公司精細化管理提升相關工作。
                    首次會〓結束後,檢查組分成五組進行實地檢查,公司安排相關領導和人員分組對接,全力配合檢查組工作。檢查組圍繞黨的建設、企業文化、行政人事,戰略發展、法務管理、資產財務管理、審計管理、紀檢監察、營銷管理、采購管理、生產現場及安全環保等10個方面進行了全面細致的檢查。
                    各檢查組通過查看現場、檢查文字資料、談話交流等方式詳細了解德州中聯的精細化管理提轟隆隆狡磅礴升工作。
                    下午3:00,末次會議召開,各檢查組分別介紹反饋了檢查中發現的亮點和存在的不足。
                    最後,莊書記作了總結講話。他對這次檢查中德州中聯幹部※職工的積極配合表示感謝。這次檢查總體感受是德州中聯精細化管理提升工作成效明顯,上了一個新臺階。他指出,德州中聯精細化管理提升工作的亮點,一是德州中聯高度重視黨建工作,習總書記對國有企業黨建工作的新要求,以及中國聯合水泥黨建工作制度化、規範化的指導意見在這裏得到了充分的貫徹和落實,並且自選幻碧蛇王內丹動作精彩紛呈,凝心聚力,推動生產經營健康發展。二是企業在改革發展上邁出新的步伐,具體體現就是“公轉鐵”的成功運作,不但創造了贏了3000萬元的直接效↓益,,更重要的是為企業長遠發展↓奠定了基礎。三是通過幹部員工的共同努力,營造了企業良好的內外部環境,外部體現在與當地 戰狂自然不會拒絕政府及周邊的良好關系上,內部體現在公司政通人和、幹部職工團結友愛上,為企業生產經營打下了良好的基礎。
                    接著,他就此次精細化檢查工作對德州中聯提出要求,一是要認真對待,借助精細化管理檢查的契機,對照檢查表舉一反三,堅持精細化管理提升工作常態化。二是按照“四明確”的要求,明確要求、明確整改內容、明確責任部門和責你可知罪任人、明確完成時間,並及時將整改材料上報中國聯合水泥運】營中心。
                    講話最後,莊書記對德州中聯提出了兩點希望,一是個人希望德州中聯繼續在改革發展◤上下功夫,繼續在“公轉鐵”上做文章,在做好內部降本增效的基礎上,向外擴展優勢,做成物流攻擊力他最清楚不過產業,進一步提升企業盈利能力一刀斬下。二是代表中國聯合水泥希望德州中聯在年末歲尾守住安全和穩定的底線,統籌安排好各項工作,力爭做到最優。
                    會議最後,翟中新代表公司對檢查組的細心指導表示感謝,並表態德州中聯將按照“四明確”的要求,舉一反三,認真整改,嚴格落實,整體提升公司精細化管理水平。  


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