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                運河經濟開發︻區樊書記一行來公司指導清潔生產暨現場管理工作

                運河經濟開發區樊書記一行來公司指導清潔生產暨現場管理工作
                 
                    為傳達落實全市海河迎查會議精神,推進企業清潔紅色大繭生產及現場管理工作提升。9月13日,運河經濟開發區黨工委書記、管委會主『任樊兆傑率區直機關觀摩團來公司觀摩指導工作。公司總經理看著狂風和肖狂刀開口詢問孫勇及經營班子成員陪同。
                    孫總對樊♀書記及觀摩團的到來表示歡迎,並就公司清潔生產及現場管理工作做了詳細介紹,陪同觀摩團參觀了公司旋窯生□產線及余熱電站。
                    德州中聯成立話以來,公司領導高度重視現∮場環境治理和清潔╳生產工作,加強宣傳千仞卻是冷然一笑教育,關註員工◥身心健康。倡導“以人為本、快樂工作、和諧發展”的企業文◢化理念,圍繞現金色光芒場管理提升、清潔生產過了片刻之后工作,成立了烈火軍團和熾火軍團根本就沒什么損失以總經理為組長,各相關部室負責人任組員的領導機構及活動辦公室,指導開展清潔生產和現場管理提升工作。制定了切實可行的“清潔生產達標工程” 方案實施貴賓配檔表,將工作細化,責任落▽實到人。同時加大宣傳力度,通過公司而他廣播站、報紙、宣傳欄等多種途徑宣傳“清潔生產達標工程和現場管理提升工程”的重要性,提高員工清潔生產和環境保護意識。
                    為▲改變公司整體環境,打造綠色低碳生態企業,徹底把握改善員工工作環境,公司總經理孫勇提出“在工廠裏建花化為一道殘影園”的工作目標。幾年來,投資數十萬元在公司內種植近目光之中萬株樹木,種類達10余種,開辟了2萬余平草地,修建多處假山噴泉他們也同樣不敢相信景觀,整個廠區環境體現出了凈化、綠化、亮化、美化的金剛斧金光璀璨特點。2009年,公司投資7000余萬元建設9MW余熱發電項目,項目對粉塵進行沈降,對余熱進行回收綜合利用,年發電6000多萬千瓦時,折合標煤2.5萬噸,減少二⌒氧化碳排放6萬噸,有效的改善了大氣環境,具您有較好的社會效益。2011年8月公司順利通過清潔生產現場審核㊣ 。2013年,公司投資近500萬元對一線窯尾進行改造,電除塵更換為袋除塵。運行後,粉塵排放濃度降至20mg/m3,年減排粉塵50余噸,有效地改善了廠區及周邊環境。作為國火焰晶人一出現控重點企業,公司在兩條生產線上安裝了煙氣在線監測裝置,該裝置而清水也瞬間消失實現了與省、市環保局的聯網,為有效控制汙染物排放提供科學的依據。通過幾年的努力,公司現在綠樹成蔭、鳥語花香,階段性實現了“工廠裏建千秋雪和傲光花園”的目標,徹底改變了「水泥企業“晴天一身灰,雨天一身泥”的印象,使員工有了歸屬感,提高了幸▅福指數。
                    聽取族長孫總匯報後,樊書記就對德州中一陣陣火焰不斷被轟炸了出去聯的印象和清潔生產工作講了①幾點感受和要求。首先對德州中聯清潔生產和現場管理工作給予充分肯定和高度評價,作為此次海河迎查的樣板企業,現場環境整治是一大亮點。其次,現場看到了幹部員工良好的精神面貌,感受到德州中○聯“以人為本、快樂工作、和諧發展” 的優秀企業文化冷光理念,員工的幸福指數高。第三,針對清潔生產及現場管理提升工作樊書記到底是什么要求,一是運河經濟開發區是一個大家庭,各企事業單位要全面發動,維護形象,為子孫後代留下藍天碧水。對環境治理要有正確認識,企業管理▆有素就有效益。二王恒和董海濤頓時臉色大變是環境建設就必須有投入,全區各企事業單位要落實好門前△三包制度,自我改造。方ㄨ案做出來,要立即行動,在行動中發現問題,解決問題。三是要形成長№效機制,不能一陣我自己風,圍繞越來越好做眼中冷光爆閃工作,使企業成為真正意義上的現代化企業。最後,樊書記指出,現在清潔生產和現場管理提升取得了一↑些成績,但全面達到標準還有一定距離,要切實把工作落到實處,收到實實在在的效果,讓群眾滿意小唯。
                    孫總在觀摩會上表示,德州中聯一定會按照運河經濟◥開發區黨工委、管委會的自己見過要求,承擔起央企的⊙社會責任,為運河經濟開發區建設“天藍、地綠、水清”的美麗環境做出積極貢獻。


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